Transformation durch Weiterbildung gestalten
Ein Praxisleitfaden für Führungskräfte in KMU
"Wir versuchen intern Projekttage zu organisieren, weil wir die Zusammenarbeit fördern wollen [...] Das soll in sehr enger Beziehung zu den Führungskräften [...] gemacht werden."
Ziele des Leitfadens
Verständnis schaffen
Wir zeigen dir, wie sich Transformationsprozesse auf unterschiedliche Unternehmensbereiche auswirken und welche Herausforderungen sich daraus für Sie als Führungskraft ergeben.
Handlungsfähigkeit stärken
Wir erläutern dir, warum Weiterbildung ein zentraler Hebel für gelingende Veränderung ist – und wie Du als Führungskraft deine Mitarbeitenden gezielt einbinden und fördern kannst.
Impulse geben
Wir stellen dir konkrete, im Projekt transform.by gemeinsam mit KMU entwickelte und erprobte Maßnahmen vor, die sich leicht in den Unternehmensalltag integrieren lassen.
Inhalt
Transformation als Führungsaufgabe
Transformationsprozesse verlaufen dynamisch: Unternehmensziele ändern sich häufig und müssen flexibel an neue Rahmenbedingungen angepasst werden. Was beudeutet das für den Führungsstil und Rollen im Unternehmen? Finde es heraus!
Schritt für Schritt in die Umsetzung
Dieser Abschnitt unterstützt dich dabei, deine Rolle als Ermöglicher*in von Weiterbildung aktiv wahrzunehmen. Im Fokus stehen Fragen und Beispiele zur Erfassung des aktuellen Unternehmensstatus sowie zur (Weiter-)Entwicklung relevanter Kompetenzen.
Leitfragen
Du willst Bedarfe erkennen und Lerngelegenheiten schaffen sowie deine Mitarbeitenden beteiligen, fördern und begleiten? Die Leitfragen in diesem Abschnitt sollen dir helfen, Weiterbildung gezielt und wirksam in den Transformationsprozess zu integrieren.
