Vom Mitarbeitenden zur Führungsrolle - die Basics

Station 1: Kommunikation in der Transformation

Die Kommunikation von Führungskräften nimmt in Zeiten des Wandels eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung eines Unternehmens ein. Der Workshop unterstützt bei den Grundlagen des Change Managements und zeigt, wie man Mitarbeitende für Veränderungen begeistert, Konflikte frühzeitig erkennt und Widerstände souverän bearbeitet. Die Teilnehmenden lernen, klare und motivierende Botschaften zu formulieren, um Transformationen erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Station 2: Strukturiertes MA-Gespräch

Mitarbeitendengespräche zielführend gestalten

Mitarbeitendengespräche sind essenziell für erfolgreiche Führung und Teamentwicklung. Wir zeigen dir, wie du solche Gespräche systematisch vorbereitest, klar strukturierst und professionell durchführst – auch bei schwierigen Themen. So verbessert du deine Führungskompetenz und stärkst gleichzeitig Motivation, Leistungs- und Veränderungsbereitschaft deiner Mitarbeitenden. Mit unserem Leitfaden und Checkliste kannst du direkt starten!  

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Station 3: Change Cruiser

Herausforderungen von Veränderung interaktiv erarbeiten

Veränderungsprozesse in Unternehmen sind vielschichtig, sie müssen nicht nur strategisch geplant, sondern auch nachhaltig verankert werden. Diese Veränderungen können bei Mitarbeitenden Unsicherheiten und Widerstände auslösen. Der ChangeCruiser greift diese Bedarfe auf und macht zentrale Herausforderungen im Veränderungsprozess spielerisch erfahrbar. Er unterstützt Mitarbeitende, Veränderungssituationen zu reflektieren und Strategien zur Überwindung von Widerständen zu entwickeln. Er schafft Klarheit für Führungskräfte, welche Themen ihre Mitarbeitenden beschäftigen und gibt Impulse für Lösungsansätze.

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